A.投資決策
B.規(guī)劃設(shè)計
C.核準(zhǔn)
D.組織實施
E.備案
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A.28.5
B.30.0
C.34.2
D.36.0
A.預(yù)算單價法
B.?dāng)U大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.設(shè)備價值百分比法
A.工程費用
B.工程建設(shè)其他費用
C.基本預(yù)備費
D.建設(shè)期利息
A.隱蔽工程可由施工單位自行驗收
B.重要的分部分項工程應(yīng)由設(shè)計單位主持驗收
C.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗收
D.監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗收
A.1
B.2
C.3
D.5
最新試題
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
對于建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
關(guān)于項目管理和工程管理,下列說法正確的是()。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目()。
對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標(biāo)是該項目的()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。