A.確定目的和目標
B.確定關鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢和劣勢
D.確立并說明經營活動的使命
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A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定
A.必須經常進行變革
B.組織結構不宜太復雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
A.能夠使用方便、專業(yè)的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資
A.組織的人力資產與物質資產的特征相同
B.組織的人力資產一般不會流失
C.員工是人力資產的所有者
D.人力資本投資的最大獲益者是組織
A.20世紀70年代初期
B.20世紀70年代中期
C.20世紀80年代初期
D.20世紀80年代中期
最新試題
下列關于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的表述正確的有（）。
組織經營戰(zhàn)略的類型一般包括（）。
人力資源專業(yè)人員應具備的技能中核心技能是指（）。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在（）。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
根據(jù)尤里奇教授的觀點，人力資源管理的角色包括（）。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括（）。
下列關于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述，正確的是（）。