A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘因戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略
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C.人力資源管理制度與政策的落實(shí)需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)知識
C.變革能力
D.創(chuàng)新能力
A.變革推動者
B.管理專家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵者
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
最新試題
對于人力資源管理活動的績效評估方法,表述正確的是()。
下列符合巴尼的觀點(diǎn),滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有()。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。
與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關(guān)績效團(tuán)隊、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責(zé)有()。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。