A.項(xiàng)目業(yè)主
B.項(xiàng)目客戶
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目主管部門
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A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點(diǎn)圖
D.專家判斷
A.項(xiàng)目采購管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目人力資源管理
A.要求該團(tuán)隊(duì)成員加班工作彌補(bǔ)損失的時(shí)間
B.通知相關(guān)方無法滿足計(jì)劃的交付日期
C.強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計(jì)劃的重要性
D.建議重新規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)
A.項(xiàng)目集成管理
B.項(xiàng)目成本管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目時(shí)間管理
E.項(xiàng)目范圍管理
A.目的性
B.獨(dú)特性
C.制約性
D.一次性
E.創(chuàng)新性
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）