單項選擇題項目進(jìn)行過程中，在（）階段項目團隊要編制更詳細(xì)的項目計劃，并給出更準(zhǔn)確的成本估算和更細(xì)化的WBS。
A.項目定義
B.項目開發(fā)
C.項目實施
D.項目收尾階段
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1.單項選擇題使用掙值法測量某項目績效，若截止到考核時點，該項目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.2，成本執(zhí)行指數(shù)為0.8，則表明（）。
A.項目進(jìn)度超前于計劃，項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
B.項目進(jìn)度超前于計劃，項目成本超出預(yù)算
C.項目進(jìn)度落后于計劃，項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)
D.項目進(jìn)度落后于計劃，項目成本超出預(yù)算
2.單項選擇題項目關(guān)系人會對項目目標(biāo)和結(jié)果施加影響，項目管理團隊?wèi)?yīng)在項目（）階段充分考慮項目干系人的期望和要求。
A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾
最新試題
對整體項目績效進(jìn)行定期的評估以確保項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于項目質(zhì)量管理的（）。
題型：單項選擇題
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。
題型：多項選擇題
當(dāng)前狀況下該項目的SPI為（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，與項目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有（）。
題型：多項選擇題
活動E的總時差為（）天。
題型：單項選擇題
項目質(zhì)量管理包括（）。
題型：多項選擇題
當(dāng)前狀況下，表明（）。
題型：多項選擇題
用來預(yù)測項目總歷時的項目管理方法是（）。
題型：單項選擇題
在通信項目管理中，為保證通信項目的質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制項目的（）。
題型：多項選擇題
目前狀況下，項目計劃值為（）萬元。
題型：單項選擇題