A.權(quán)威性
B.固定性
C.客觀性
D.公開(kāi)性
E.公平性
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B.柔性制度
C.彈性制度
D.臨時(shí)性制度
E.導(dǎo)向性制度
A.科學(xué)性
B.合法性
C.層次性
D.合理性
E.統(tǒng)一性
A.制度管理的可行性
B.制度管理的合法性
C.制度管理的嚴(yán)肅性
D.制度管理的藝術(shù)性
E.制度管理的合理性
A.戰(zhàn)略性
B.開(kāi)發(fā)性
C.風(fēng)險(xiǎn)性
D.投資性
E.綜合性
A.工作的責(zé)任心
B.工作的認(rèn)知度
C.工作的主動(dòng)性
D.工作的效率性
E.工作的創(chuàng)造性
最新試題
飯店建立全方位的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系須達(dá)到的要求不包括()。
某飯店在制定薪酬制度時(shí),參考了本*地區(qū)的同等級(jí)飯店的薪酬標(biāo)準(zhǔn),這樣做的目的是為了使飯店的薪酬制度體現(xiàn)()公平性。
根據(jù)控制點(diǎn),控制可分為()。
科學(xué)設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展階梯的層次不包括()
一個(gè)飯店的績(jī)效目標(biāo)包括()。
下列哪種飯店工作分析方法可以長(zhǎng)期對(duì)工作進(jìn)行忠實(shí)全面的記錄,不至于漏掉一些工作細(xì)節(jié)?()
將被考評(píng)員工按照工作業(yè)績(jī)的好壞進(jìn)行一定次序的排隊(duì),以區(qū)別員工的業(yè)績(jī)的方法是()。
加強(qiáng)與完善員工職業(yè)生涯管理的措施有()。
期望理論要求,飯店管理者在管理活動(dòng)中應(yīng)注意處理好()。
注重員工壓力管理的措施有()。