單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃在一個月內(nèi)部署一個全球性項(xiàng)目。但是，多名經(jīng)理聯(lián)系項(xiàng)目發(fā)起人，表示缺乏對項(xiàng)目可交付成果的認(rèn)識。規(guī)劃期間，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)完成下列哪一項(xiàng)？（）

A.開展項(xiàng)目影響分析、安排進(jìn)度活動并采取行動
B.審查項(xiàng)目章程澄清范圍
C.安排每周風(fēng)險(xiǎn)審查會議
D.識別項(xiàng)目干系人，并將其包含進(jìn)溝通管理計(jì)劃中


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理通過將工作包分解到活動中去，識別并記錄產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果的具體行動，結(jié)果將產(chǎn)生哪一份文件？（）

A.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.活動資源需求
C.里程碑清單
D.活動持續(xù)時間估算

3.單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)新產(chǎn)品需要導(dǎo)致成本的廣泛召回。若要降低召回幾率，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行在制品檢查
B.實(shí)行嚴(yán)格的采購過程
C.辦理保險(xiǎn)
D.遵守風(fēng)險(xiǎn)管理過程

5.單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)關(guān)鍵活動的專用、專業(yè)資源要求從下個月開始在家里工作。項(xiàng)目要求該團(tuán)隊(duì)成員未來三個月在現(xiàn)場工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.向管理層要求替換。
B.與團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)理討論該問題。
C.分析該團(tuán)隊(duì)成員不在現(xiàn)場工作的影響。
D.立即與團(tuán)隊(duì)成員討論該問題。

最新試題

在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題