單項選擇題公司接到一個特殊訂單,具體情況如下:直接材料:40美元,直接人工:20美元,變動間接費用:34美元,固定間接費用:40美元,變動銷售費用:6美元,請問這個最低報價是()。

A.120美元,公司實現(xiàn)收支平衡
B.140美元,公司增加利潤
C.160美元,公司實現(xiàn)收支平衡
D.180美元,公司增加利潤


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題某家酒店將所有客房費率上調(diào)10%,工作日客房出租量減少約20%,周末客房出租減少約5%,以下哪項描述最準(zhǔn)確?()

A.工作日需求價格彈性比周末需求價格彈性大;
B.工作日需求價格彈性比周末需求價格彈性??;
C.工作日需求價格彈性比周末需求價格彈性都不敏感;
D.工作日需求價格彈性比周末需求價格彈性都非常強烈;

3.單項選擇題下列哪項會使面包圈的需求曲線向左移動?()

A.人口增加
B.小松餅成本下降
C.面包圈價格下降
D.面包圈供給增加

4.單項選擇題如果某商品的需求價格彈性大于1,則價格上漲1%,將會使需求量()

A.超過1%的增加
B.小于1%的增加
C.小于1%的減少
D.超過1%的減少

5.單項選擇題下列關(guān)于目標(biāo)成本定價法的順序正確的是()

A.選定目標(biāo)價格-設(shè)定目標(biāo)成本-分析成本并通過價值工程實現(xiàn)
B.研發(fā)產(chǎn)品-選定目標(biāo)價格-分析成本組成
C.設(shè)定目標(biāo)成本-分析成本并通過價值工程實現(xiàn)-選定目標(biāo)價格
D.設(shè)定目標(biāo)成本-分析成本并通過價值工程實現(xiàn)-研發(fā)產(chǎn)品

最新試題

用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

題型:單項選擇題

自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項選擇題

就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。

題型:單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項選擇題

下列哪項情況最接近成本加成定價法?()

題型:單項選擇題

ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項選擇題