A.控制市場結(jié)構(gòu)
B.控制市場貿(mào)易
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競爭者的市場獨(dú)占
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A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
A.股權(quán)因素
B.市場競爭
C.產(chǎn)業(yè)組織政策
D.反壟斷法
E.公司章程
A.集團(tuán)控股型
B.母公司控制型
C.層層控股型
D.環(huán)狀持股型
E.資金借貸型
A.資本參與
B.計(jì)劃控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.提供貸款
E.人事結(jié)合
A.結(jié)果模式
B.核心企業(yè)
C.母公司
D.控股子公司
E.協(xié)作企業(yè)
最新試題
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是()。
董事會(huì)作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是()。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
董事會(huì)在股東大會(huì)閉會(huì)期間是()。
縱向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采?。ǎ┏止苫蚩毓啥纬傻慕M織形式。