A.企業(yè)文化的培訓(xùn)
B.培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力
C.合并公司的方法和程序培訓(xùn)
D.幫助員工尋找工作技能的培訓(xùn)
E.管理者的反饋和溝通能力的培訓(xùn)
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A.大量的專題培訓(xùn)項目是由客戶開發(fā)出來的
B.在成為對企業(yè)有價值的培訓(xùn)師之前，他們需要研究經(jīng)營部門業(yè)務(wù)知識
C.培訓(xùn)師是他們所負(fù)責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)域的專家
D.培訓(xùn)部門計劃很容易擬訂
E.計劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受訓(xùn)者的空閑時間和專業(yè)水平而定
A.學(xué)院
B.客戶
C.矩陣
D.企業(yè)辦學(xué)
E.虛擬培訓(xùn)
A.一個完整的培訓(xùn)開發(fā)體系的最后環(huán)節(jié)
B.對整個培訓(xùn)開發(fā)項目活動實施成效的評價和總結(jié)
C.企業(yè)以后開展新的培訓(xùn)開發(fā)項目的重要依據(jù)
D.下一個培訓(xùn)活動、培訓(xùn)需求確定的依據(jù)
E.培訓(xùn)項目調(diào)整的重要依據(jù)
A.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)模式的選擇及職能部門的設(shè)置
B.各項管理制度的制定與執(zhí)行
C.培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細(xì)則、方案的制訂
D.貫徹與落實，培訓(xùn)開發(fā)的現(xiàn)場組織與管理
E.培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、核算與決算
A.設(shè)計培訓(xùn)開發(fā)課程
B.時空方式方法選擇
C.設(shè)施設(shè)備資源配置
D.選定師資教材課件
E.確定組織機(jī)構(gòu)主管
最新試題
企業(yè)競爭，說到底是（）競爭。
創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準(zhǔn)則是（）等。
企業(yè)緊縮投資戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑包括（）。
要區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展的三個階段，可考察的指標(biāo)有（）。
企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的具體要求是（）。
內(nèi)部成長戰(zhàn)略對培訓(xùn)開發(fā)工作應(yīng)注意的關(guān)鍵事項包括（）。
企業(yè)人力資源質(zhì)量開發(fā)對于每個員工來說就是（）三個方面的綜合開發(fā)。
企業(yè)應(yīng)自下而上，初步形成年度培訓(xùn)計劃的（）。
培訓(xùn)評估反饋體系是（）。
企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)子系統(tǒng)為分（）。