A.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃,在各專業(yè)施工與供貨招標(biāo)文件中明確相應(yīng)的工期目標(biāo)
B.編制各招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款,設(shè)置逾期處罰及補(bǔ)救辦法
C.分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià),必要時(shí)安排清標(biāo)
D.根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃
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A.公眾參與
B.領(lǐng)導(dǎo)掛帥
C.政府組織
D.部門參與
A.目標(biāo)利潤
B.未分配利潤
C.稅后利潤
D.可供分配的利潤
A.效益原則
B.市場取向原則
C.公平原則
D.適度與國際接軌原則
A.投資主體利益
B.規(guī)模
C.投資活動的內(nèi)容
D.行業(yè)
A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購建造模式
A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題
B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確
C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令、及時(shí)的付款、豐厚的利潤
D.工程質(zhì)量優(yōu)良,無污染及環(huán)境破壞
A.招標(biāo)策略
B.資格預(yù)審策略、
C.評標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
A.招標(biāo)策略
B.資格預(yù)審策略
C.評標(biāo)策略
D.合同主要條款的設(shè)置策略
A.供給主體及相互影響的角度
B.風(fēng)險(xiǎn)處置方式
C.風(fēng)險(xiǎn)管理范疇
D.采購市場需求
A.明確管理費(fèi)用包含的內(nèi)容
B.抑制投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)
C.合同條款應(yīng)當(dāng)完備,具有可操作性和較少糾紛發(fā)生的可能
D.防止中標(biāo)價(jià)低,合同價(jià)高于中標(biāo)價(jià),而結(jié)算價(jià)又高于合同價(jià)的措施
最新試題
項(xiàng)目具有的屬性有()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動,其主要內(nèi)容包括()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇,適用于中長距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。
在一體化管理體系中,()是員工權(quán)益和工作條件的基本保障。
對不同的服務(wù)項(xiàng)目,其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險(xiǎn)處置措施中,要識別出市場風(fēng)險(xiǎn)因素需要制定()應(yīng)對措施。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ),其目的是()。