A.個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)
B.個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置
C.員工崗位工資
D.市場(chǎng)工資指導(dǎo)線
E.個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率
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A.考評(píng)者要與被考評(píng)者是完全平等的交流者
B.通過(guò)正面鼓勵(lì)或反饋，關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處
C.要提前向被考評(píng)者提供考評(píng)結(jié)果，強(qiáng)調(diào)客觀事實(shí)
D.應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)被考評(píng)者參與討論，發(fā)表自己的意見和看法
E.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來(lái)的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
A.營(yíng)造和諧面談氣氛
B.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
C.說(shuō)明面談的目的、步驟和時(shí)間
D.提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
E.需要上級(jí)給予支持和幫助的問(wèn)題，討論并提出建議
A.幫助被考評(píng)者汲取成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.滿足員工的各種層次的需求
C.使員工增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和技能
D.找出工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題與主要不足
E.提出改進(jìn)計(jì)劃
A.對(duì)被考評(píng)者了解
B.考評(píng)后多角度反饋
C.有利于增強(qiáng)自我調(diào)整
D.有利于提高自我管理能力
E.費(fèi)時(shí)和費(fèi)力
A.上級(jí)了解下屬工作
B.易制定合理的績(jī)效指標(biāo)
C.易準(zhǔn)確地就工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.易因工作的上下級(jí)關(guān)系存在主觀因素
E.能保證公平、公正和公開
最新試題
績(jī)效管理委員會(huì)由（）構(gòu)成。
企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的步驟包括（）。
確定平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重時(shí)，銀行應(yīng)注重（）權(quán)重。
對(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的核心思想描述錯(cuò)誤的是（）。
下列對(duì)于企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡的前提描述正確的是（）。
下列屬于設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙的是（）。
下列屬于360度考評(píng)的特點(diǎn)的是（）。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）。
在績(jī)效矩陣中，員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于（）。
平衡計(jì)分卡的指標(biāo)可以分為（）兩種類型。