多項選擇題項目范圍確認的工作依據(jù)包括（）等。

A．質(zhì)量方案
B．項目相關(guān)文件
C．實際工作成果
D．技術(shù)標準
E．第三方評價


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責任感，促進團隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進了團隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責
C．及時的考查了團隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合

2.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有（）。

A．具有一定的學歷背景
B．了解項目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項目管理知識體系

3.多項選擇題從管理任務(wù)的具體作用方式看，項目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。

A．費用管理
B．時間進度管理
C．溝通管理
D．風險管理
E．人力資源管理

4.多項選擇題項目質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括（）。

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡(luò)圖
E．橫道圖

5.多項選擇題項目時問管理既是項目管理的中心任務(wù)也是項目目標體系中三大目標之一，管理主要包括（）工作過程。

A．制訂資源計劃
B．進度定義
C．工作排序
D．工作時間估計
E．進度計劃制定