A.新產(chǎn)品研發(fā)
B.市場(chǎng)開拓
C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
D.技術(shù)創(chuàng)新
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A.品牌建立決策
B.品牌使用者決策
C.品牌擴(kuò)展決策
D.品牌再定位決策
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略研究
D.戰(zhàn)略選擇
A.管理評(píng)價(jià)中心法
B.立方體培訓(xùn)模型
C.管理者勝任特征模型
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
A.企業(yè)原有客戶
B.全球消費(fèi)者
C.目標(biāo)市場(chǎng)客戶
D.中青年消費(fèi)者
A.聲望產(chǎn)品策略
B.廉價(jià)品策略
C.產(chǎn)品創(chuàng)新策略
D.改進(jìn)服務(wù)策略
最新試題
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？
變革的類型包括（）。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，可采用的方法有哪些？
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。