A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
B.保證企業(yè)正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度
C.保證企業(yè)正常運(yùn)行的方法設(shè)計(jì)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃
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A.主觀性
B.系統(tǒng)性
C.復(fù)雜性
D.規(guī)范性
E.集權(quán)度
A.適應(yīng)性差
B.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
C.職能分工
D.直線-參謀制
E.管理權(quán)力高度集中
A.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.古典的組織設(shè)計(jì)理論只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面
E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成
A.改革組織結(jié)構(gòu)
B.擴(kuò)大員工自主性
C.創(chuàng)新的作用
D.調(diào)查反饋
E.團(tuán)隊(duì)發(fā)展
A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化,兩者不能同時(shí)進(jìn)行
B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持
C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行,并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施
D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工
E.全面質(zhì)量管理不屬于典型的現(xiàn)代組織方法
最新試題
()是員工參與計(jì)劃的一種組織發(fā)展方法。
通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
在組織結(jié)構(gòu)體系中,“完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是()。
下列方法中,不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是()。
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)具備的特征包括()。
兩頭大中間小的組織形式是()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
以結(jié)構(gòu)為中心的變革包括()
關(guān)于組織結(jié)構(gòu)要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。