A.績(jī)效輔導(dǎo)
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.績(jī)效改進(jìn)
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A.完成目標(biāo)的結(jié)果
B.員工完成工作需要利用的資源
C.結(jié)果的衡量方式和判別標(biāo)準(zhǔn)
D.管理者的期望
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效反饋
D.目標(biāo)管理
A.跟隨者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.防御者戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
B.管理者對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)支持
D.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性
最新試題
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
再評(píng)估過(guò)程中,評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類(lèi)型。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過(guò)程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中第三方有以下心理反應(yīng)()