A.它的制訂是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標進行反復溝通的過程
C.要求組織與員工對績效目標有明確的認識,并將這種共識落實為績效計劃書
D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié),也是績效管理過程的起點
E.它包括組織對員工工作成果的期望,但不包括組織希望員工使用的技能
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你可能感興趣的試題
A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身,更取決于與評價相關的整個績效管理過程
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
D.成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展
E.績效管理側重于績效的識別、判斷和評估
A.排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.目標管理法
E.平衡計分卡法
A.員工的績效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強烈的信心
E.績效溝通
A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價值驅動原則
E.全員參與原則
A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化
最新試題
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則()
下列哪些屬于評估管理機構的主要職責()
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
下列哪些屬于評估的主體()
下列哪些評估獎懲制度的重要作用()
他人心理調(diào)控的方法有()
個人績效獎勵計劃包括()和可變計件工資計劃。
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。