A.市場上有顯著不同的顧客群
B.在多個細(xì)分市場上經(jīng)營的競爭者想要滿足某個特定市場的需求所花費(fèi)的代價大
C.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標(biāo)市場
D.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場
E.存在大量討價還價的購買者
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你可能感興趣的試題
A.成本問題
B.獨特問題
C.商品或服務(wù)問題
D.易模仿問題
E.用戶價值
A.增強(qiáng)討價還價能力
B.降低替代品的威脅
C.形成進(jìn)入障礙
D.降低顧客價格敏感程度
E.防止競爭者迅速模仿
A.改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié)
B.經(jīng)營過程中的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化
C.別具一格的渠道方式
D.采用有效的廣告、促銷方式
E.前向或后向一體化
A.一體化戰(zhàn)略
B.自我擴(kuò)展戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.合并戰(zhàn)略
E.合資戰(zhàn)略
A.供應(yīng)行業(yè)由許多家公司控制
B.供應(yīng)商無須與替代品競爭
C.對供應(yīng)商來說所供應(yīng)的行業(yè)無關(guān)緊要
D.供應(yīng)商們的產(chǎn)品有差別
E.前向一體化
最新試題
下列選項中，（）不屬于實施差別化戰(zhàn)略的途徑。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。
商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題有（）。
虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（）。
沃爾瑪采取的競爭戰(zhàn)略屬于（）。
企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，最重要的關(guān)鍵資源是（）。