A.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析
B.培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)設(shè)定
C.培訓(xùn)與開發(fā)方法設(shè)計(jì)
D.培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)象選取
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A.管理游戲法
B.角色扮演法
C.案例研討法
D.討論法
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.培訓(xùn)與開發(fā)的目的
C.受訓(xùn)人員層次與水平
D.需求及內(nèi)容與教材
A.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
B.專業(yè)技術(shù)人員及操作人員層
C.價(jià)值觀及企業(yè)文化塑造
D.在職培訓(xùn)與開發(fā)
A.對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度的培訓(xùn)
B.對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)與開發(fā)
C.對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行的培訓(xùn)與開發(fā),使其技能和能力得以提高、完善和充實(shí),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件
D.對(duì)管理者進(jìn)行能力提高的培訓(xùn)與開發(fā)
A.培訓(xùn)與開發(fā)作為人力資源管理的唯一核心要素,是傳統(tǒng)組織管理的一個(gè)重要手段和方法
B.培訓(xùn)是指組織通過學(xué)習(xí)性活動(dòng),有計(jì)劃地給員工傳授其工作所需要的知識(shí)、技能,以及應(yīng)具備的工作態(tài)度,從而使員工能夠勝任工作,并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程
C.培訓(xùn)的目標(biāo)就是讓員工掌握具體培訓(xùn)項(xiàng)目所包含的知識(shí)、技能,樹立正確的態(tài)度,并能夠在工作中將它們轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)工作績(jī)效的行為
D.開發(fā)是指組織著眼于未來的變化和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),為員工能夠適應(yīng)技術(shù)和組織的發(fā)展而提供的學(xué)習(xí)過程
最新試題
案例研討法開展的步驟包括()
通常培訓(xùn)與開發(fā)需求分析主要來自()方面
根據(jù)(),可以形成一個(gè)主體的培訓(xùn)開發(fā)分類模式,為組織制定有效的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃和合理的培訓(xùn)開發(fā)方案提供依據(jù)
下列關(guān)于內(nèi)、外部培訓(xùn)與開發(fā)的陳述,正確的是()
案例中該公司將聘請(qǐng)的咨詢公司可能使用的培訓(xùn)方式有()
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)需要做的工作有()
培訓(xùn)與開發(fā)需求分析中的組織分析內(nèi)容包括()
從培訓(xùn)對(duì)象來看,你認(rèn)為是該公司的培訓(xùn)屬于()培訓(xùn)
該公司在培訓(xùn)中存在的主要問題是()
內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)受訓(xùn)地點(diǎn)可分為()