A.沒有考慮員工的需求
B.培訓(xùn)開發(fā)的方法存在問題
C.員工沒有培訓(xùn)需求
D.沒有對(duì)培訓(xùn)效果做評(píng)估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力培訓(xùn)開發(fā)需求分析
B.人力培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施
C.人力培訓(xùn)開發(fā)效果的評(píng)估
D.人力培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的制訂
安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司去推銷自己，可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工作，因?yàn)樗J(rèn)為這沒多大價(jià)值，并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動(dòng)下，經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng)，但價(jià)錢壓的很低，其要求是把公司所有人，不分崗位、工種，全都集合在一起，聽聽課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說：“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想，我們更想做好一點(diǎn)，幫您把公司做得更好，讓您更成功，這才是我們的宗旨?！苯?jīng)理聽后很感動(dòng)，于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。
對(duì)案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來聽一下課”的思想，你的評(píng)價(jià)是（）
A.節(jié)約成本，功效很大
B.節(jié)約成本，功效不大
C.應(yīng)該把公司人員分為不同類別來進(jìn)行培訓(xùn)
D.無所謂
安倩是一家人力資源咨詢公司的培訓(xùn)師。一天她到一家公司去推銷自己，可是該公司的經(jīng)理不愿意做人力資源管理培訓(xùn)方面的工作，因?yàn)樗J(rèn)為這沒多大價(jià)值，并且還增加成本。后來在安倩的一再鼓動(dòng)下，經(jīng)理勉強(qiáng)答應(yīng)，但價(jià)錢壓的很低，其要求是把公司所有人，不分崗位、工種，全都集合在一起，聽聽課就算了。安倩強(qiáng)調(diào)說：“我們公司與您合作不僅僅是為利潤著想，我們更想做好一點(diǎn)，幫您把公司做得更好，讓您更成功，這才是我們的宗旨。”經(jīng)理聽后很感動(dòng)，于是答應(yīng)了安倩的請(qǐng)求。
安倩勸說經(jīng)理的理由可能是（）
A.人力資源管理培訓(xùn)能使員工勝任工作
B.能提高組織和個(gè)人績效
C.增強(qiáng)組織和個(gè)人的適應(yīng)與應(yīng)變能力
D.提高和增強(qiáng)職工對(duì)組織的認(rèn)同感
最新試題
培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的方法包括（）
下列關(guān)于內(nèi)、外部培訓(xùn)與開發(fā)的陳述，正確的是（）
如果要對(duì)該公司的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可以采取的做法有（）
對(duì)案例中經(jīng)理“把公司所有人集合起來聽一下課”的思想，你的評(píng)價(jià)是（）
按時(shí)間來劃分，該公司此次要進(jìn)行的培訓(xùn)屬于（）
人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的程序包括（）
培訓(xùn)與開發(fā)程序包含的步驟有（）
培訓(xùn)需求分析中的人員分析包括（）
對(duì)決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容包括（）
案例中該公司將聘請(qǐng)的咨詢公司可能使用的培訓(xùn)方式有（）