A.補(bǔ)充人員的數(shù)量
B.補(bǔ)充人員的類型
C.員工知識(shí)技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
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今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷售額比今年銷售額增加1000萬(wàn)元。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。
A.因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.量本利法
最新試題
下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。
在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系,基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。
下列屬于對(duì)人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是()。
下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有()
下列不屬于績(jī)效考核方法的是()。
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。
某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。
企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()
下列方法中。簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是()。
下列薪酬形式中,屬于間接薪酬的有()。