為了提高黨政基層機(jī)構(gòu)的執(zhí)政能力,某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上,從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的李教授為學(xué)員們做了專場(chǎng)報(bào)告,系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)行為理論,這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論,也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑——目標(biāo)理論以及領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論。李教授的講座讓學(xué)員們受益匪淺,很多人表示要把這些知識(shí)應(yīng)用到自己的管理實(shí)踐中。
根據(jù)豪斯的路徑——目標(biāo)理論,讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
A.支持型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與式領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)
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錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動(dòng)合同。2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為8級(jí)殘疾。出院后,錢某要求公司認(rèn)定工傷,并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動(dòng)合同為由予以拒絕。
職工所在用人單位未依法繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),發(fā)生工傷事故的,由()支付工傷保險(xiǎn)待遇。
A.職工
B.工會(huì)
C.用人單位
D.社保機(jī)構(gòu)
錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動(dòng)合同。2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為8級(jí)殘疾。出院后,錢某要求公司認(rèn)定工傷,并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動(dòng)合同為由予以拒絕。
自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論作出之日起()年后,錢某或其直系親屬、所在單位或經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。
A.0.5
B.1
C.2
D.3
錢某于2010年8月應(yīng)聘到某公司工作,一直未簽訂勞動(dòng)合同。2010年11月的一天,錢某騎自行車上班途中,因汽車相撞而受傷致殘,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為8級(jí)殘疾。出院后,錢某要求公司認(rèn)定工傷,并支付工傷待遇。公司以未與錢某簽訂勞動(dòng)合同為由予以拒絕。
錢某騎自行車上班途中因車禍?zhǔn)軅職?,可?)。
A.認(rèn)定為工傷
B.視同為工傷
C.不屬于工傷
D.條件不足,無法確定
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“完善特殊工時(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
勞動(dòng)合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險(xiǎn)待遇有()。
正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
一項(xiàng)人員甄選測(cè)試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
下列選項(xiàng)中,被稱為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
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下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說法,正確的是()
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。