單項選擇題某項目正在經(jīng)歷越來越多的問題，開展初步的根本原因分析之后，項目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術(shù)原因，團隊制定的風(fēng)險管理計劃被認為是不全面的。應(yīng)該使用下列哪一項工具來評估風(fēng)險管理過程的有效性？（）

A.狀態(tài)會議
B.風(fēng)險更新評估
C.技術(shù)績效管理
D.風(fēng)險審核


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在制定全球性的項目資源管理計劃之前，應(yīng)更新哪一項工具來確保計劃的準(zhǔn)確性？（）

A.組織機構(gòu)圖與職位描述
B.人際交往與責(zé)任分配矩陣
C.團隊建設(shè)活動與虛擬團隊儲備
D.集中辦公與預(yù)分派矩陣

2.單項選擇題準(zhǔn)備每周狀態(tài)報告時，項目經(jīng)理注意到該周的計劃里程碑滿足。但是，項目的進度績效指數(shù)為0.8。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.核實所有里程碑
B.核實是否有任何逾期任務(wù)
C.由于所有里程碑均已滿足，不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足，可以在之后考慮進一步行動

3.單項選擇題里程碑持續(xù)時間：（）

A.比最長活動的持續(xù)時間短
B.比它代表的活動的持續(xù)時間短
C.沒有持續(xù)時間
D.和它代表的活動的持續(xù)時間相同

最新試題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題