A.兩項(xiàng)活動(dòng)的總持續(xù)期為8天
B.從A開始到B結(jié)束的日歷天數(shù)為11天
C.B活動(dòng)結(jié)束的日期是星期三（13號(hào)）
D.從A開始到B結(jié)束的日歷天數(shù)為14天
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A.調(diào)整成本績(jī)效基準(zhǔn)
B.從應(yīng)急儲(chǔ)備中分配資金
C.從管理儲(chǔ)備金分配資金
D.測(cè)量項(xiàng)目事件的影響
A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
B.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同
D.成本加按成本百分比計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)合同
A.使計(jì)劃滿足所有的目標(biāo)
B.讓這些人討論得出一個(gè)目標(biāo)
C.考慮工程部門和信息技術(shù)部門的目標(biāo)，而為管理層的目標(biāo)召開進(jìn)一步的會(huì)議
D.只考慮管理層的目標(biāo)
A.41天
B.44天
C.46天
D.48天
A.沒有選擇正確的方法
B.沒有換位思考
C.假定一個(gè)信息一旦發(fā)出，就會(huì)被接收到
D.以上都是
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）