A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.配套措施
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A.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題
B.場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題
C.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題
D.某一方面斷水、斷電、斷路、開(kāi)挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問(wèn)題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問(wèn)題
E.改善工作條件
A.施工圖紙和預(yù)算文件
B.工程合同
C.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
D.貨源資料
E.各分包工程提交的材料需求計(jì)劃
A.業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷,及時(shí)提供施工用地
B.業(yè)主應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面手續(xù)
C.準(zhǔn)備開(kāi)工所需人力、材料及設(shè)備
D.其他工程師提供的各種條件
E.工程師審閱圖紙并作出相應(yīng)決策
A.明確各單位工程的開(kāi)工及交工動(dòng)用日期
B.明確各承包商之間工作面交接條件和時(shí)間
C.確定設(shè)備采購(gòu)及安裝等各階段的起止時(shí)間標(biāo)志
D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進(jìn)度
最新試題
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮()。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循下列原則()。
從事某施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)班組在一個(gè)施工段上完成施工任務(wù)所需的時(shí)間,稱(chēng)為()。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是()。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)的說(shuō)法,正確的有()。
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類(lèi)性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其綜合時(shí)間定額為()工日/m3。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
建設(shè)工程物資需求計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。
發(fā)生延期事件的工程部位,無(wú)論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,只有當(dāng)所延長(zhǎng)的時(shí)間超過(guò)其相應(yīng)的()時(shí),才能批準(zhǔn)工程延期。
屬于施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的有()。