A.工藝專業(yè)化
B.設(shè)備專業(yè)化
C.產(chǎn)品專業(yè)化
D.成組工藝
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A.工作流程布置
B.工程項目布置
C.銷售布置
D.存儲布置
A.時間階段性不強(qiáng)
B.要推算出較低層次的物品需求量
C.按計劃發(fā)出訂單
D.重新安排產(chǎn)能
A.計算最終產(chǎn)品和各層次部件的毛需求量
B.按提前期確定各部件毛需求量的計劃訂單下達(dá)時間
C.計算各部件的凈需求量
D.計算各部件的加工周期
A.成品庫存量很低
B.物料消耗定額較易制定
C.物料需求與產(chǎn)品相關(guān)需求度高
D.外部物流相對較易控制
A.在制品占用多
B.物料消耗定額較易制定
C.獨立物料需求
D.外部物流相對較難控制
最新試題
JIT生產(chǎn)方式是指將()的零件以必要的數(shù)量在指定的時間送到生產(chǎn)線。
生產(chǎn)物流計劃的任務(wù)有:()。
不符合拉動式生產(chǎn)物流管理原理的是()。
準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT強(qiáng)調(diào)()的意義。
精益物流的核心管理思想是()。
看板使用的規(guī)則之一是只生產(chǎn)()需要的工件數(shù)量。
()屬于生產(chǎn)看板。
物流控制從制定()標(biāo)準(zhǔn)開始,所制定的標(biāo)準(zhǔn)要保持先進(jìn)與合理的水平,隨著生產(chǎn)條件的變化,標(biāo)準(zhǔn)要定期和不定期地進(jìn)行修訂。
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動距離,其專業(yè)化組織形式包括:()。
JIT系統(tǒng)運作出現(xiàn)問題的原因主要有:()。