A.設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造
B.交鑰匙總承包
C.設(shè)計-施工總承包
D.設(shè)計-管理總承包
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A.工程項目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息
B.它直接面對工程項目設(shè)計、材料供應(yīng)單位
C.工程項月總控對知識要求不高
D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
E.工程項目總控就是對影響工程項目目標(biāo)的風(fēng)險進行預(yù)測,對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程
B.產(chǎn)品的管理過程
C.項目的設(shè)計過程
D.項目的管理過程
A.子目標(biāo)具有可操作性,也稱操作目標(biāo)
B.子目標(biāo)用于確定工程項目的詳細構(gòu)成
C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項目的某一方面
D.子目標(biāo)通常可以分為工程項目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等
A.工作進度松弛,提供信息迅速,決策迅速
B.貸款安全,償還債務(wù)及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良,人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
最新試題
每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制,都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式,通過循環(huán)管理可達到的目的是()。
在項目管理過程中,過程是針對()而言的。
及時提出對服務(wù)的要求,將工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度是()的要求和期望。
20世紀80年代以來,我國先后實施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的()模式。
工程項目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項目管理方法,具有的優(yōu)點包括()。
傳統(tǒng)項目管理模式的核心組織是()。
業(yè)主對工程項目的要求和期望是()。
項目中有兩類過程,其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()。
工程項目目標(biāo)的特點包括()。
工程項目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮()等多方面的影響。