A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
C.明確劃分部分的權(quán)力和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
D.明確希望所達(dá)到的目標(biāo)
E.做好工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施安排
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A.試用
B.評估
C.處理
D.測試
A.變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后施工工藝不宜復(fù)雜，對總工期的影響保持在最低限度
A.可交付成果的實(shí)施階段
B.項(xiàng)目整體規(guī)劃的實(shí)施可靠性
C.業(yè)主是否接收完成的可交付成果
D.完成的可交付成果是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
A.內(nèi)容
B.依據(jù)
C.方法
D.結(jié)果
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.第三方對工作成果的評價(jià)報(bào)告
D.類似項(xiàng)目資料
A.累計(jì)總變更費(fèi)用額
B.工程量表
C.業(yè)主授權(quán)代表簽字
D.項(xiàng)目的合同號
E.簽發(fā)變更令的日期
A.業(yè)主需求文件
B.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
E.工作分解結(jié)構(gòu)
A.咨詢工程師、業(yè)主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
B.咨詢工程師提出變更，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改
C.修改工作必須由承包商來完成
D.承包商提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期
E.業(yè)主提出變更，常常是為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求
A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目的可交付成果對項(xiàng)目進(jìn)行分解
B.它組織和定義了工程項(xiàng)目的部分范圍
C.未包括在工作分解結(jié)構(gòu)中的工作則不屬于該項(xiàng)目的工作范圍
D.工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項(xiàng)目可交付成果的描述越詳細(xì)
最新試題
關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說法錯(cuò)誤的是（）。
業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于（）。
按照FIDIC合同條件，必須在發(fā)出（）通知后，才進(jìn)行變更工作的估價(jià)，否則不予估價(jià)。
對每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時(shí)間計(jì)算咨詢費(fèi)用，是以（）計(jì)價(jià)方式產(chǎn)生的合同。
項(xiàng)目實(shí)施階段完成的階段性可交付成果有（）。
工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的（）(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為最小的最易管理的多個(gè)單元。
變更令的內(nèi)容主要包括（）。
工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容包括（）。
下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。
形成正式變更令的第一步是提出變更請求，導(dǎo)致提出變更請求的原因不包括（）。