單項選擇題（）是指上級管理者所直接領導下級人員的數(shù)量。
A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規(guī)模
D.組織形成
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1.單項選擇題工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括（）。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業(yè)務劃分法
2.多項選擇題工程項目直接管理子系統(tǒng)包括（）。
A.范圍管理
B.溝通管理
C.費用管理
D.合同管理
E.進度管理
3.單項選擇題
美國洛克希德公司在20世紀70年代提出了一套（），主要是確定影響管理幅度的因素，并將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù)；針對某一職位的具體情況，計算其分值然后根據助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。
A.A
B.B
C.C
D.D
最新試題
影響項目組織的社會因素包括（）。
題型：多項選擇題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調整。
題型：單項選擇題
工程項目進度管理的工作過程包括（）
題型：多項選擇題
有專職的項目經理和項目行政人員的組織結構形式是（）。
題型：多項選擇題
施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
題型：單項選擇題
根據項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內進行，這屬于（）組織形式。
題型：單項選擇題
下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）
題型：單項選擇題
項目風險識別工作不包括（）
題型：單項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目（）。
題型：多項選擇題