多項選擇題工程項目進度管理的工作過程包括（）
A.工作定義
B.進度計劃制定
C.進度控制
D.工作順序安排
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
A.項目式
B.職能式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
2.單項選擇題下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
3.單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說，風(fēng)險分別是（）
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
4.單項選擇題設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設(shè)計師
C.承包人
D.發(fā)包人
5.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風(fēng)暴法
最新試題
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風(fēng)險分別是（）
題型：單項選擇題
在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
題型：單項選擇題
按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。
題型：多項選擇題
屬于新的管理組織設(shè)計原則的是（）。
題型：單項選擇題
在實際工作中可根據(jù)（）對影響因素的劃分、各級影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
題型：單項選擇題
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）
題型：單項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
題型：單項選擇題
項目啟動的一個明確標志是（）
題型：單項選擇題
社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。
題型：多項選擇題