A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.項目的信息流程
C.預(yù)期的人員安排
D.項目管理層的偏好
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A.有利于加強成員的團隊意識
B.時刻提醒團隊成員要完成任務(wù)
C.調(diào)動成員積極性
D.提高成員完成工作的質(zhì)量(效率)
E.保證項目目標的實現(xiàn)
A.工程項目人力資源管理是指工程項目有關(guān)參與方為提高項目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B.科學(xué)合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性
C.以更高的效益利潤為目標
D.對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質(zhì)
D.社交與談判能力
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
A.工程項目的項目經(jīng)理是工程項目承擔單位的法定代表在該工程項目上的全權(quán)委托代理人
B.項目經(jīng)理是負責項目組織、計劃及實施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負責溝通、傳遞指令的項目負責人即為項目經(jīng)理
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
最新試題
根據(jù)各角色和職責的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。
可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。
項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理職責包括（）。
有關(guān)項目經(jīng)理的作用的表述中，錯誤的是（）。
對團隊成員進行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應(yīng)從（）和便于項目實施管理方面考慮。
關(guān)于團隊的表述正確的有（）。
項目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個方面，其中包括（）。
為了做好項目組織計劃工作，首先要（）。
關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，錯誤的一項是（）。