A.資金
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C.服務(wù)
D.有形產(chǎn)品
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A.商品本身
B.信息
C.服務(wù)產(chǎn)品組合
D.有形產(chǎn)品
A.主要產(chǎn)品(或服務(wù))
B.重要產(chǎn)品(或服務(wù))
C.核心產(chǎn)品(或服務(wù))
D.主打產(chǎn)品(或服務(wù))
A.物流企業(yè)
B.流通企業(yè)
C.貨主企業(yè)
D.銷售企業(yè)
最新試題
定制化服務(wù)設(shè)計(jì)法適用于技術(shù)密集型的、標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)模的服務(wù)。
服務(wù)藍(lán)圖既可以用于分析改善現(xiàn)有的服務(wù)過程,也可以用于開發(fā)新的服務(wù)流程。
收益管理系統(tǒng)通常由()等要素構(gòu)成。
物流新服務(wù)開發(fā)的創(chuàng)意可能來源于競爭者、供應(yīng)商、顧客和員工。
服務(wù)補(bǔ)救管理體系包括四大模塊,即()。
顧客會不同程度參與服務(wù)過程,當(dāng)顧客參與程度達(dá)到最大時(shí),就表現(xiàn)為自助服務(wù)。
物流服務(wù)質(zhì)量是由企業(yè)來評價(jià)的,即物流服務(wù)是否符合企業(yè)服務(wù)規(guī)范。
由于服務(wù)的無形性等特點(diǎn),服務(wù)失敗不可避免。
由于服務(wù)的不可存儲性,平衡顧客需求與物流服務(wù)供給,是物流企業(yè)必須要面對的問題。
服務(wù)失敗發(fā)生后,不滿的顧客都會向企業(yè)抱怨。