A.看板(短間隔板、問題滯留板、清洗板…)
B.記錄(生產(chǎn)線運(yùn)行記錄、行動(dòng)分析記錄)
C.現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)器
D.SQPC達(dá)成
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A.日常監(jiān)控系統(tǒng)
B.小組會(huì)議
C.班組
D.部門
A.對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)實(shí)施短間隔管理和監(jiān)控
B.對(duì)于超出目標(biāo)損失和問題及時(shí)進(jìn)行分析并采取行動(dòng)
C.日常管理系統(tǒng)
D.使問題得到關(guān)注
A.三現(xiàn)
B.8D
C.DMS
D.改善
A.美國(guó)
B.德國(guó)
C.日本
D.中國(guó)
A.5W1H、歷史數(shù)據(jù)影響趨勢(shì)圖表
B.技能測(cè)評(píng)矩陣、能力矩陣?yán)走_(dá)圖、組構(gòu)圖、培訓(xùn)計(jì)劃表
C.甘特圖、5W2H
D.甘特圖、組構(gòu)圖
最新試題
問題改善的程序中找到問題并區(qū)分原因后應(yīng)該()。
OPL以()、問題點(diǎn)制作教材,內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡(jiǎn)單明了,不斷豐富員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能。
OPL活動(dòng)作為現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練和輔導(dǎo)的重要方法,它不僅能進(jìn)行()、技巧或經(jīng)驗(yàn)的傳遞,還能提升員工的參與意識(shí)和榮譽(yù)感。
自主改善的思考方法有聯(lián)想法、防呆法、()法。
提案改善流程開始于提案提出,結(jié)束于()歸檔。
關(guān)于OPL培訓(xùn)講解下列說法正確的是()。
OPL單點(diǎn)教材的內(nèi)容可以是下列哪些內(nèi)容?()
持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“法”的方面有()。
自主改善構(gòu)思法則中變一變包含改變()。
自主改善管理體系包括組建()機(jī)構(gòu)和部門。