A.建立工作小組
B.工作豐富化
C.工作擴(kuò)大化
D.崗位輪換
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A.包干負(fù)責(zé)
B.崗位工作縱向調(diào)整
C.延長(zhǎng)加工周期
D.增加崗位的工作內(nèi)容
A.其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
B.員工不能了解任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性
C.適用于規(guī)模較大的企業(yè)
D.不包括矩陣制
A.管理幅度越大,管理層次越多
B.管理幅度越大,管理層次越少
C.管理幅度越大,管理層次可能越多
D.管理幅度越大,管理層次可能越少
A.人力資源供求平衡
B.人力資源供大于求
C.人力資源供不應(yīng)求
D.人力資源供求失衡
A.上級(jí)估算法
B.德?tīng)柗品?br />
C.崗位分析法
D.管理人員接替模型
最新試題
流程型組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)比較,具有()優(yōu)點(diǎn)。
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來(lái)看,部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法()。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
德?tīng)柗品ㄋ?qǐng)的專家的來(lái)源有()。
影響企業(yè)人力資源管理的外部環(huán)境因素包括()。
人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括()。
影響工作崗位的因素有()。
簡(jiǎn)述人力資源預(yù)測(cè)的作用。
SWOT分析法和競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些?(2012年11月二級(jí)真題)