A.供應鏈管理的基本特征
B.供應鏈管理的主要內(nèi)容
C.供應鏈的特征
D.供應鏈的結(jié)構
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A.共同利益
B.最大利潤
C.需求信息
D.最低成本
A.一個大型企業(yè)
B.一個核心企業(yè)
C.一個物流中心
D.一個配送中心
A.供應鏈管理的功能在于降低庫存、保持產(chǎn)品有效期、降低物流成本及提高服務品質(zhì)
B.供應鏈管理所涉及的理論源于產(chǎn)品的分銷和運輸管理，因此可以說供應鏈管理就是后勤管理
C.供應鏈管理是對從最終客戶直到原始供應商的關鍵業(yè)務流程的集成
D.供應鏈管理的最終目的是為了滿足顧客需求和實現(xiàn)盈利能力最大化
A.僅僅是一條簡單的從供應商到客戶的鏈
B.是一個范圍更廣闊的網(wǎng)鏈結(jié)構模式
C.包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)
D.是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關企業(yè)帶來收益
最新試題
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險，因為按照這種模式經(jīng)營,一旦企業(yè)主導產(chǎn)品被市場淘汰，為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
供應鏈管理的實施可以使企業(yè)總成本下降10%；供應鏈上的節(jié)點企業(yè)按時交貨率提高15%以上；訂貨一生產(chǎn)的周期時間縮短25%～35%；供應鏈上的節(jié)點企業(yè)生產(chǎn)率增值提高10%以上
供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60～70年代，此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈，而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
論述供應鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？
在供應鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。
（1）分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應鏈的區(qū)別。（2）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（3）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。
下列各項屬于供應鏈管理輔助領域的有（）。
供應鏈一般有一個核心企業(yè)，由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密，所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。