多項(xiàng)選擇題投射技術(shù)所具有的特點(diǎn)()。

A.測評目的的隱蔽性
B.測評內(nèi)容的聯(lián)想性
C.內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性與開放性
D.反應(yīng)的自由性
E.內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性


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1.多項(xiàng)選擇題測評指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則包括()。

A.合作性原則
B.與測評對象同質(zhì)原則
C.普遍性原則
D.結(jié)構(gòu)性原則
E.特殊性原則

2.多項(xiàng)選擇題以下哪些屬于工作績效要素()。

A.工作質(zhì)量
B.人才培養(yǎng)
C.工作效率
D.工作數(shù)量
E.群眾威信

3.多項(xiàng)選擇題投射技術(shù)的特點(diǎn)包括()

A.人際可動(dòng)性強(qiáng)
B.被測評者反應(yīng)的自由性
C.測評目的的隱蔽性
D.內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性和開放性
E.用過去行為預(yù)測未來

4.多項(xiàng)選擇題下列說法中,反映了團(tuán)結(jié)互助要求的是()

A."天時(shí)不如地利,地利不如人和"
B."害人之心不可有,防人之心不可無"
C."多個(gè)朋友多條路,多個(gè)冤家多堵墻"
D."三人行,則必有我?guī)熝?quot;

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于職業(yè)紀(jì)律,正確的認(rèn)識(shí)是()

A.職業(yè)紀(jì)律總是由少數(shù)人制定,多數(shù)人遵守的
B.職業(yè)紀(jì)律是強(qiáng)制性和自覺性的有機(jī)統(tǒng)一
C.職業(yè)紀(jì)律一般以守則合同行業(yè)規(guī)定等方式表現(xiàn)出來
D.操作規(guī)程從一個(gè)側(cè)面反映著職業(yè)紀(jì)律的要求

最新試題

為測評綜合分析能力,有考官設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試試題如下:"請談?wù)劯咝滦袠I(yè)人才流失比較高的原因,你用什么對策來解決這個(gè)問題?" 要求:請?jiān)O(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn),分成高、中、低三個(gè)等級描述。

題型:問答題

性格的基本特征包括哪些方面()。

題型:多項(xiàng)選擇題

生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系,具體包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

員工個(gè)體素質(zhì),主要包括以下()。

題型:多項(xiàng)選擇題

衡量體質(zhì)的主要指標(biāo)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標(biāo),表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題時(shí),考官應(yīng)該著重評估被評價(jià)者哪些方面的表現(xiàn)?并咨詢哪些問題?(2012年11月二級真題)

題型:問答題

如何對筆試結(jié)果進(jìn)行深層次的開發(fā)與應(yīng)用?

題型:問答題

關(guān)于勞動(dòng)生產(chǎn)率與相關(guān)指標(biāo)的關(guān)系表述正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個(gè)月前親手將負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時(shí)候林浩就可以獨(dú)當(dāng)一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒?,人們對李先生顯示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認(rèn)為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當(dāng)上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會(huì)回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時(shí)候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實(shí)現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個(gè)月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個(gè)自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo),又因?yàn)楣鹃L期授權(quán)給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識(shí)人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

題型:問答題