A.銷售人員等容易單獨(dú)量化計(jì)算的職位
B.管理人員、行政人員
C.IT行業(yè)
D.流水線工作等單個個體難以量化衡量或者在團(tuán)隊(duì)中完成工作的人
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A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項(xiàng)活動，以保證它們按照計(jì)劃進(jìn)行，并糾正各種重要偏差的過程
B.績效監(jiān)控始終關(guān)注部門和組織的績效，旨在提高員工工作績效
C.管理者績效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績效計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定的考評要素、考評指標(biāo)和績效目標(biāo)
D.在績效管理實(shí)踐中不同管理者針對具體工作和下屬員工實(shí)施績效監(jiān)控的過程中也有一些共通之處，這些就是績效監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)
A.是最負(fù)生命的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團(tuán)隊(duì)合作的精神和發(fā)揮集體的力量
A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績效短板
A.明確性
B.時效性
C.可測性
D.關(guān)鍵性
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.被評估人的能力
D.單元層次和組織層次的績效
最新試題
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在（）。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤，應(yīng)（）
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā)，員工培訓(xùn)從管理方面看，基本可以分為（）
績效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
績效管理系統(tǒng)的評估方法，主要包括（）
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級真題）
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)（）。
管理者在進(jìn)行績效溝通時需要掌握的技巧包括（）。