A.溝通時(shí)應(yīng)該具體
B.應(yīng)注意員工的情緒
C.注意傾聽,少說多聽
D.溝通應(yīng)及時(shí)
E.溝通應(yīng)具有建設(shè)性
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A.鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法
B.依靠個(gè)人的冷靜思考
C.思想愈激進(jìn)愈開放愈好
D.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量
E.任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績(jī)效管理制度滿意度
D.總體成本/收益比
E.單元層次和組織層次的績(jī)效
A.績(jī)效計(jì)劃溝通
B.績(jī)效輔導(dǎo)的溝通
C.績(jī)效監(jiān)控中的溝通
D.績(jī)效反饋溝通
E.績(jī)效改進(jìn)溝通
A.兩年內(nèi)降低成本100萬元
B.做好本部門的日常管理工作
C.在3年內(nèi)使本公司利潤(rùn)提高14%
D.定期征求成員的意見,不固執(zhí)己見
E.員工平均參與培訓(xùn)時(shí)間不少于每年72小時(shí)
A.通過持續(xù)不斷地溝通對(duì)員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實(shí)際完成情況與目標(biāo)之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng),實(shí)時(shí)調(diào)整績(jī)效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績(jī)效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
D.為績(jī)效考評(píng)制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)
E.記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績(jī)效數(shù)據(jù),為績(jī)效考評(píng)提供信息
最新試題
屬于審核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要點(diǎn)的有()
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來源主要包括()。
管理者進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
績(jī)效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性,通常可以采用()。