A.績效短板與不足
B.組織戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃
C.部門職能
D.崗位職責(zé)
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A.單向指導(dǎo)型面談
B.解決問題式面談
C.雙向傾聽式面談
D.綜合式績效面談
A.對管理制度的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對績效考評指標(biāo)體系的評估
D.對薪酬體系公平性的評估
A.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效-實(shí)際工作績效
B.個人培訓(xùn)需求=實(shí)際工作績效-理想工作績效
C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實(shí)際工作績效
D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效÷實(shí)際工作績效
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
A.指示型輔導(dǎo)
B.方向型輔導(dǎo)
C.鼓勵型輔導(dǎo)
D.綜合型輔導(dǎo)
最新試題
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級真題)
采用總體評價(jià)法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
以下關(guān)于績效溝通說法正確的是()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
行為主導(dǎo)型適用以下哪些行業(yè)或職業(yè)()
基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在()。