A.通過對員工現(xiàn)時工作行為和表現(xiàn)剖析,說明哪些行為正確有效,哪些錯誤的無效
B.對于改變員工行為和表現(xiàn),效果突出。
C.適用于參與意識不強的下屬。
D.適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。
E.適用于評估績效目標的實現(xiàn)程度
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A.人員招募
B.人員調(diào)配
C.人員甄選
D.員工開發(fā)
E.薪酬調(diào)整
A.溝通企業(yè)發(fā)展藍圖
B.提出績效改進目標
C.制定績效改進方案
D.溝通工作重點與關(guān)鍵
E.檢查績效改進效果
A.企業(yè)發(fā)展的藍圖是什么?
B.企業(yè)發(fā)展的目標是什么?
C.企業(yè)對員工的期望是什么?
D.崗位的目標任務(wù)是什么?
E.工作達到的標準是什么?
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理者的績效輔導(dǎo)水平
C.管理者與下屬績效溝通的有效性
D.績效考評信息的有效性
E.績效指標的有效性最后是績效考評信息的有效性
A.幫助員工拓展目標并提供支持
B.適時給員工肯定或正面反饋
C.為員工尋找學(xué)習(xí)與發(fā)展的機會
D.對員工的不當(dāng)行為進行批評
E.為懲罰員工尋找依據(jù)
最新試題
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)者考評達到()目的。
績效溝通的內(nèi)容包括()。
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括()。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括()
360度考評方法的優(yōu)點包括()等。