A.背景性問題
B.知識性問題
C.思維性問題
D.經(jīng)驗(yàn)性問題
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A.行為
B.品德
C.管理
D.創(chuàng)造
A.素質(zhì)
B.動態(tài)
C.靜態(tài)
D.心理
A.工作差異
B.個體差異
C.人崗匹配
D.人崗開發(fā)
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日
A.簡單相加法
B.系數(shù)相乘法
C.百分比系數(shù)法
D.幾何平均法
最新試題
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實(shí)現(xiàn)增效。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。