A.技術(shù)范圍
B.產(chǎn)品范圍
C.市場范圍
D.企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍
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A.戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢.克服了企業(yè)的劣勢
B.戰(zhàn)略是否利用了外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，將外部威脅削弱到了最低程度
C.戰(zhàn)略是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受
A.制定戰(zhàn)略選擇方案
B.評(píng)估戰(zhàn)略備選方案
C.選擇戰(zhàn)略
D.制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃
A.波士頓矩陣
B.通用矩陣
C.SWOT分析
D.平衡計(jì)分卡
A.單個(gè)的職能中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)性
B.單個(gè)的職能中各種活動(dòng)的一致性
C.各個(gè)不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)性
D.各個(gè)不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動(dòng)之間的一致性
A.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.信息技術(shù)開發(fā)
D.特定市場的競爭優(yōu)勢
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問題包括（）。
表中，“X”處應(yīng)填為（）
下列各項(xiàng)中，能導(dǎo)致戰(zhàn)略變革的有（）。
M公司成立于2010年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域位于我國的東北地區(qū)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把眼光投向了與我國東北地區(qū)具有極大相似性的鄰國俄羅斯。為了保證企業(yè)擴(kuò)張的成功，該企業(yè)決定對(duì)俄羅斯的環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估，那么進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要包括（）。
下列屬于革命性變革特點(diǎn)的有（）。
高級(jí)管理層的作用包括（）。
甲公司在2009年12月20日召開了一次全體干部會(huì)議，在會(huì)議中確定了公司目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃和行動(dòng)。同時(shí)也對(duì)公司的各個(gè)部門如生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷售部等的運(yùn)營和協(xié)調(diào)進(jìn)行了規(guī)劃，以期為公司的發(fā)展起到促進(jìn)作用。該資料涉及戰(zhàn)略的層次包括（）。
如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括（）。
表中，“Y”處應(yīng)填為（）
企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)道德以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，具有強(qiáng)制性和約束力，但不具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。（）