A.多形性
B.體型龐大性
C.復(fù)雜性
D.空間上的固定性
您可能感興趣的試卷
- 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考前沖刺一
- 建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考前沖刺二
- 2017年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題(49題缺圖)
- 2017年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題及答案(完整版)
- 2019年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》真題答案
- 2018年監(jiān)理工程師質(zhì)量投資進(jìn)度控制真題及答案
- 2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制(土建)》真題及答案(暫缺部分試題)
你可能感興趣的試題
A.施工順序
B.施工時(shí)間
C.相互銜接關(guān)系
D.施工總方案
E.施工質(zhì)量
A.由于物資供應(yīng)緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性
B.供應(yīng)計(jì)劃是否能按工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的需要及時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備
C.物資的庫存量是否安排合理
D.辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜
E.是否產(chǎn)生對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響
A.拒絕簽署付款簽證
B.誤期損害賠償
C.罰沒保留金
D.取消承包資格
E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
A.施工圖的完成時(shí)間
B.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排
C.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
D.施工資源需求進(jìn)度計(jì)劃表
A.物資供應(yīng)計(jì)劃
B.物資需求計(jì)劃
C.物資采購計(jì)劃
D.物資加工計(jì)劃
最新試題
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3/工日,計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時(shí)間為()天。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃的編制應(yīng)()。
某工程施工所需勞動(dòng)量為610工日,要求在20天內(nèi)完成,采用一班制施工,則每班安排的工人數(shù)至少為()。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序包括()。
在施工進(jìn)度控制過程中,如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是,監(jiān)理工程師不可以采用()手段進(jìn)行處理。
監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)物資供應(yīng)部門的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià),商務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮的因素有()。
關(guān)于物資供應(yīng)計(jì)劃編制的準(zhǔn)備階段的敘述,錯(cuò)誤的有()。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括()。