A.審查物資供應(yīng)情況分析報告
B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)
C.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨
D.物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理
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A.物資供應(yīng)計劃
B.物質(zhì)需求計劃
C.物資儲備計劃
D.國外進(jìn)口物資計劃
A.拒絕簽署付款憑證
B.降低合同價款
C.誤期損失賠償
D.取消承包資格
A.應(yīng)由施工承包單位承擔(dān)責(zé)任，采取趕工措施加以彌補(bǔ)
B.應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后納入合同工期
C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實(shí)后，其中一半時間納入合同工期
D.不需監(jiān)理工程師核查證實(shí)，直接納入合同工期
A.合同條件
B.影響工期
C.實(shí)際情況
D.業(yè)主意圖
A.總工期
B.自由時差
C.總時差
D.合同工期
最新試題
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)的說法，正確的有（）。
在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計劃的劃分工作項(xiàng)目中，應(yīng)將（）等施工過程列入。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃的編制應(yīng)（）。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。
下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計劃的是（）。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
施工進(jìn)度的檢查方式有（）。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。