A.合同條件
B.影響工期
C.實際情況
D.業(yè)主意圖
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A.總工期
B.自由時差
C.總時差
D.合同工期
A.采用更先進的施工方法
B.改善外部配合條件
C.改善勞動條件
D.增加每天的施工時間
A.評工作經(jīng)驗估計發(fā)現(xiàn)進度偏差
B.通過部分人調(diào)查及工人反映定奪
C.整理實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)比較
D.一直按原計劃進度執(zhí)行
A.設(shè)計變更的影響
B.施工條件的影響
C.各種風(fēng)險因素的影響
D.物資供應(yīng)進度的影響
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
A.10
B.22
C.88
D.110
最新試題
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
建設(shè)工程物資需求計劃的編制依據(jù)包括（）。
將工程項目的施工進度控制目標按年度、季度、月（或旬）進行分解，并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進度表示，是按（）分解。
對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容包括（）。
施工進度檢查的主要方法是（）。
在施工過程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進度，屬于（）。
監(jiān)理單位負責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標文件進行商務(wù)評價，商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有（）。
在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進度拖延。