A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
B.CM費(fèi)+所有施工單位合同價(jià)+所有供應(yīng)單位合同價(jià)
C.CM費(fèi)
D.CM費(fèi)+GMP
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A.平行承發(fā)包模式
B.CM單位
C.施工單位
D.項(xiàng)目總承包模式
A.設(shè)計(jì)變更可能性較小的建設(shè)工程
B.質(zhì)量因素較為重要的工程
C.投資控制比較嚴(yán)格的工程
D.時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
A.方案設(shè)計(jì)
B.詳細(xì)設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)
D.技術(shù)設(shè)計(jì)
A.專業(yè)設(shè)備工程師
B.造價(jià)員
C.會(huì)計(jì)師
D.審計(jì)師
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是（）。
A.信息共享
B.協(xié)調(diào)機(jī)制
C.長(zhǎng)期協(xié)議
D.不能獨(dú)立存在
最新試題
采用EPC模式時(shí)，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前（）天通知承包商。
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是（）。
下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是（）。
工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計(jì)服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時(shí)，工程咨詢公司也可僅提供（）服務(wù)。
下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨(dú)立存在的模式是（）。
工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（）。
在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下，CM合同價(jià)格為（）。
EPC模式的基本特征有（）。
采用非代理型CM模式時(shí)，CM單位一般在項(xiàng)目（）階段介入。
國(guó)際上，工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有（）。