A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會(huì)
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
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A.發(fā)生次數(shù)
B.累計(jì)頻數(shù)
C.矩形柱高
D.矩形柱面積
A.提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性
B.改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益
C.建立文明的、和諧的心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作環(huán)境
D.提高福利待遇
A.不合格項(xiàng)調(diào)查表
B.操作人員表
C.排列圖用數(shù)據(jù)表
D.質(zhì)量檢查表
E.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表
A.質(zhì)量改進(jìn)可以將不合格減少為零
B.質(zhì)量改進(jìn)可以改進(jìn)產(chǎn)品性能,延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期
C.質(zhì)量改進(jìn)具有很高的投資收益率
D.質(zhì)量改進(jìn)通過提高產(chǎn)品的適用性,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
A.抓住問題的內(nèi)部因素
B.抓住問題的外部因素
C.抓住問題的特征
D.如要解決質(zhì)量問題,就要從人、機(jī)、料、法、環(huán)等不同角度進(jìn)行調(diào)查
A.制定目標(biāo)
B.按照制定的計(jì)劃去執(zhí)行
C.組織檢查
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
A.提高顧客滿意度
B.改進(jìn)過程
C.提高工作效率
D.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)
A.最高管理層
B.質(zhì)量委員會(huì)
C.管理者代表
D.質(zhì)量管理部門
A.間隔
B.準(zhǔn)確
C.大小
D.分布
A.建立質(zhì)量改進(jìn)組織
B.確立質(zhì)量改進(jìn)任務(wù)和目標(biāo)
C.鞏固改進(jìn)效果
D.選擇質(zhì)量改進(jìn)工具
最新試題
對(duì)偶發(fā)性問題的改進(jìn)是(),對(duì)系統(tǒng)性問題的改進(jìn)是()。
數(shù)據(jù)的平均值與最大值和最小值的中間值相同或接近,平均值附近的數(shù)據(jù)的頻數(shù)最多,頻數(shù)在中間值向兩邊緩慢下降,以平均值左右對(duì)稱,這是()。
排列圖的制作需設(shè)計(jì)和編制的數(shù)據(jù)表包括()。
質(zhì)量改進(jìn)的重要性在于()。
質(zhì)量改進(jìn)中要了解把握當(dāng)前問題的現(xiàn)狀,其活動(dòng)內(nèi)容有()。
QC小組的宗旨中最關(guān)鍵的一條是()。
排列圖可用來確定采取措施的順序,從排列圖中()的項(xiàng)目著手采取措施能夠事半功倍。
分析現(xiàn)象用排列圖與()不良結(jié)果有關(guān),用來發(fā)現(xiàn)主要問題。
質(zhì)量改進(jìn)的組織可以分為()層次。
致力于滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是()。