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根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說(shuō)明理由。
對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。
事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
分別說(shuō)明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對(duì)甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
對(duì)表5—2中未通過(guò)的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開(kāi)工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書(shū)面通知。但此后仍未見(jiàn)發(fā)包方支付,承包方乃于開(kāi)工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問(wèn)承包方的做法是否正確?
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說(shuō)明理由。
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少?