問答題請論述企業(yè)投資控股并購的特點以及優(yōu)缺點。

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當企業(yè)面臨內外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結構上進行及時調整,以適應新需求。

題型:判斷題

LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()

題型:單項選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項選擇題

戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項選擇題

企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()

題型:單項選擇題

戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。

題型:判斷題

質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:單項選擇題

分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()

題型:單項選擇題