A.原材料、零部件的小批量采購(gòu)
B.供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享
C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)
D.建立配送中心
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A.提高生產(chǎn)率
B.物理
C.穩(wěn)定生產(chǎn)
D.快速反應(yīng)
A.計(jì)劃功能
B.反饋功能
C.執(zhí)行功能
D.市場(chǎng)中介功能
A.功能型
B.創(chuàng)新型
C.反應(yīng)型
D.效率型
A.功能型
B.創(chuàng)新型
C.反應(yīng)型
D.效率型
A.功能型
B.創(chuàng)新型
C.耐用型
D.智慧型
最新試題
配送合理化的方法有哪些?
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)?
()是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì),以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。
()的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對(duì)全部貨品進(jìn)行預(yù)估,而將進(jìn)一步庫(kù)存部署延遲到收到客戶的訂單。
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括()。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有()三種方式。
在庫(kù)存理論中,人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為()。
請(qǐng)問(wèn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面?
()以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn),找出有效的方法,以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績(jī)。
生產(chǎn)模式分為()。